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悪い手を指さない３
お伝えしてきたのは大山康晴氏の言葉。
（大山は公式タイトル獲得数80期（歴代１位）、棋戦優勝44回（歴代１位）、通算1433勝（歴代１位）
十五世名人、永世十段、永世王位、永世棋聖、永世王将の５つの永世称号を保持した、まさに勝負師の中の勝負師）
次の言葉だ。
「良い手を指そうとするよりは、
悪い手を指さないように自戒する。」
そして、もう１つ。
孫子の兵法の言葉をご紹介した。
「戦いに巧みであった人は、まず（身方を固めて）だれにもうち勝つことのできない態勢を整えたうえで、敵が（弱点をあらわして）だれでもが打ち勝てるような態勢になるのを待った。」
引用：孫子
この文章を簡単に言えば、次の２つになる。
1．誰にも負けない態勢を整える。
2．誰でもが勝てる態勢に（敵が）なるのを待つ。
１は自分の態勢を整えること。
２は相手（敵）の態勢のことだ。
そして、特に重要なのが
２の「誰にも負けない態勢を整える」ことだ。
つまり、自分の態勢を整えることだ。
勝つことではない。負けない態勢をつくる。
そう孫子の兵法は伝えているが、これは大山康晴氏が言っている「良い手を指そうとするよりは、悪い手を指さないように自戒する。」と同じだ。
歴史上最高の兵法書である「孫子の兵法」と勝負師の中の勝負師である「大山康晴」が述べていることは見事なくらい一致する。
でも、ここで疑問があるはずだ。
本題はここからだ。
「悪い手を指さないようにするということは失敗してはいけないということか？」
あなたはそう考えるかもしれない。
「悪い手を指さないようにする」
「負けない態勢をつくる」というのが、
守りを重視し、「失敗しないように行動しない」ように聞こえるかもしれない。
でも、そうではない。
行動はするのだ。
失敗しないようにではない、負けないように、悪い手を指さないように行動するのだ。
言い換えれば、自分でコントロールできるところで負けないようにするということだ。
重要なことは行動することが重要だからと言って、いい加減に行動して良いというわけではない。
以前、ご紹介した孫子の兵法の言葉。
「戦争とは国家の大事である。
（国民の）死活がきまるところで、（国家の）存亡のわかれ道であるから、
よくよく熟慮せねばならぬ。」
ビジネスも同じだ。
ビジネスはあなたもしくはあなたの企業にとって大事だ。
あなたやあなたの企業の生死が決まるところ。
存亡の分かれ道だからよくよく熟慮しなければいけない。
そのための行動をとるということだ。
ただ行動すれば良いというわけではない。
できうる限り、悪い手を指さないように、負けないように行動する。
失敗には２つある。
１つが「コントロールできる失敗」
もう１つが「コントロールできない失敗」だ（避けられない失敗）。
「コントロールできる失敗」
それは本来避けられた失敗
例えば、過去取り組んだことがあること。
実際に経験したり、もしくは過去のデータがそのように物語っているもの。
また、自社以外のデータや情報でも構わない。
リスクが高いと考えられるもの。
そのようなものは注意が必要になる。
本来はそれを避けられたのに、分析もせず、確認もせず、失敗していること。
それを将来に生かさず、再度失敗するようなこと。
それこそが「コントロールできる失敗」だ。
「コントロールできない失敗」
これは避けられない失敗だ。
最大限「悪い手を指さない」ように「負けない」ように取り組んだ結果、失敗するのであればやむを得ない。
それでも、失敗することも当然あると思う。
でも、それは大丈夫だ。
その失敗は次回には対応できるものになっている。
「悪い手を指さない」ように自戒することでそれは避けられる。
その失敗を将来に生かせば、より強固な態勢になるのだから。
避けられない失敗もそう考えると恐れる必要はないのだ。
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