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「ゴール設定の注意点」
前回、ゴールを設定することが重要だという話をした。
ビジネスは旅行のように全てコントロールできるわけではない。
当然、不確定要素もある。
だからこそ、ゴール設定もせずに、大きな成果など出せるわけがない。
そう、説明をした。
今回はそのゴール設定の注意点を説明をしていきたい。
まず、最初にあなたがやるべきことは
ゴールを持つこと
まだ、ないという方は作ることだ。
また、ゴールはあるが、実際には機能していないという方は
それをどのようにしていけば良いかをぜひ考えてほしい。
これは注意ではない。
絶対に必要なことだ。
成果を上げるために確実にやってほしい。
まず、考えてほしいのは
あなたのビジネスの将来の具体的な姿
それを考えてほしい。
日本１の起業家とも言える孫正義氏
彼が発表した「ソフトバンクの新30年ビジョン」はまさにそれだ。
その中で「300年成長のDNA」というのを話している。
そこで彼が話していることで印象的な言葉がある。
それが
「分からない時こそ、遠くを見ろ！」
という言葉だ。
30年の計画を考える上で「30年後どうなるか？」を考えても分からない。
いや、もっと言うと、１年後など、近いところを見ると、分からない。迷う。
そういう時こそ、遠くを見る。
迷った時こそ、遠くを見るのだ。
そうすると、景色が鮮明に見えて来る。
そう、彼は話している。
これは同感だ。
実は投資でも同じだ。
株式でもFXでも同じことをやっている。
読者の方でも投資をやられている方がいれば分かると思うが
「移動平均」などの指標は短期だけを見るのではなく、中期や長期の指標を見ることで動きや予測の精度を高めて行く。
（ネットビジネスで数字を分析したり、管理する時でも当然必要な考え方だ）
「それは孫さんだからできることで、俺たち凡人はできない」
そう思うかもしれないが
実はそうではない。
あなたのビジネスはソフトバンクと比べて
大きいものだろうか？
安定しているのか？
成長しているのか？
強力なのか？
多くの方のビジネスはNOという答えだと思う。
であれば、ソフトバンク以上に弱い状況なのに、先も見ずに勝負をすることになる。
ぜひ、本来どうあるべきかという将来像を描いてほしい。
もちろん、ソフトバンクのように３００年後というのは描けないかもしれない。
緻密ではないかもしれない。
でも、何も無い中で目先のことを処理しているだけでやっていくのは難易度が高い。
前進もせず、彷徨い続ける可能性も高い。
その将来像を描いた上で
それを実現させるための詳細なゴールをいくつか設定してほしい。
簡単に言えば
将来像が「大きなゴール」だとしたら
それを支える詳細なゴール、つまり「小さなゴール」を設定していくことだ。
なぜ、「大きなゴール」と「小さなゴール」を設定するのか？
これについては今後説明していきたい。
実はこれも計画を実行させる力になる。
今回はまず大枠を押さえてほしい。
※今回のような記事だけでなく
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