悲観的

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「悲観的」

ここ数日
「人口予測で仕事を変える」という記事を書かせていただいている。
問題点を立て続けにお話ししていることから
「悲観的なことばかり、言うなよ」という方もいると思う。

確かに問題点を続けて提示させていただいているので
そう思われるのも無理はない。

悲観的になることで
マイナスの面が大きくなる場合は
このブログを読まれない方が良いと思う。

それでも、私は読んでいただいている方にお伝えしたいことがある。

あなたにお伝えしたいのはそういうことではない。

問題点を提示させていただくが
それに対して、

「大変だ」と悩み
「どうして良いか分からない」と嘆いていただきたいと思っているのではない。

むしろ、逆だ。

数々の問題はあるが、それを超えるだけのアクションをとっていただきたいのだ。

確かに日本は厳しい。
逆風だ。

以前であれば、10社あったら、7社はうまく行く状況だったかもしれない。
会社が良ければ、そこで働く従業員も良い。
雇用や収入も良くなれば、グッドサイクルが回り始める。

でも、今はそうではない。

逆風だ。
7社はダメなのかもしれない。
いや、それどころか、ファーストリテイリングの柳井さんの言葉ではないが
一勝九敗かもしれない。

ほとんどのことは失敗する。

当然、そのような企業は多くなり
その従業員も生活は厳しくなり、比較的うまく行っている1~3割の企業にも影響を与える。

全体として厳しくなっている。
全てが以前と同じようにうまく行くなどどう考えてもありえない。

ただ、その状況を押さえ
事実に目をそむけず
その状況で
どうすべきかを考える。

それが重要だと思っている。

以前、ご紹介した
坂本龍馬の言葉をここでもご紹介したい。

「俺は落胆するよりも、次の策を考える人間だ。」

次週から、またお話をしていきたいと思う。
問題は多いが、そこで落胆するのではなく、次の策を考えるのだ。

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