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「人口予測で仕事を変える ６（Ver.2)」
人口の増減による影響
それが全ての企業に影響を与えると言っても
今一つ分かりづらいという方もいるかもしれない。
このシリーズの冒頭にお話しした
「予備校」の話
「SMAP」の話
そうした話をしても、ピンと来ない方もいるだろう。
でも、予備校と同じようなケースがいくつも起きている。
例えば、次のようなケースも同じだ。
まずは次の記事を読んでほしい。
「英会話熱に乗って急成長してきた英会話学校大手のジオス（本社・東京）の一部経営陣が東京地裁に破産手続きの開始を申請し、保全管理命令を受けたことで、７０００人以上が通う９９校が２１日、突然閉鎖された。
最大手ＮＯＶＡが２００７年に破綻はたんしてわずか３年。
再び繰り返された混乱に、受講生らからは『まさかジオスまで』と困惑の声が上がった。
『こういう経済状況で受講者が減った』
２１日正午過ぎ、弁護士とともに東京地裁への破産手続きの開始申請などを発表した須原一美取締役は、経営悪化の原因を説明した。
「リストラで広告宣伝費を削減し、新入生が非常に減少した」とも。」
読売新聞 2010年4月22日
ジオスが厳しくなった理由
「こういう経済状況で受講者が減った」
「リストラで広告宣伝費を削減し、新入生が非常に減少した」
そう記事は伝えている。
でも、そうではない。
もちろん、「リストラで広告宣伝費を削減し、新入生が非常に減少した」というのは事実だろう。
しかし、そもそも「リストラ」しなければならない原因があったのだ。
その根本原因は予備校などと同じだ。
人口の影響が大きい
ジオスのターゲットは
「こども英会話」
「高校生英会話」
「大学生英会話」
に代表される「子供から大学生まで」
それに「成人」のコースがある。
「成人」は通常の英会話学校であれば、20～40歳が中心
学生が3分の1程度だとすれば、平均年齢は30歳前後だろう。
（ジオスのWEBサイトの顧客の声を読んでみても、
学生が3分の1程度を占めている。）
予備校や大学のターゲットは18歳前後
以前、ご説明したように
日本国内の18歳人口は1992年段階で205万人いた。
しかし、その18歳人口はそれをピークとして年々減り続けてきた。
そして、2009年は121万人だった。ピークの60％になったのだ。
だからこそ、予備校は経営が厳しくなった。
高い年齢層でも同じことが起きる
これは予備校や学校だけの話ではない。
人間は年をとっていく。
100％が60％になった状況は徐々に高い年齢層で起こる。
平均年齢が30歳前後の英会話学校が厳しいのは当然だ。
英会話学校の受講生が激減した2005年
2005年の人口ピラミッドでは30歳から35歳あたりがちょうどピーク
人口ピラミッドで見れば、予備校同様。
市場は縮小する状況にあったのだ。
しかも、予備校や大学のように激減した。
ジオスは巨大な英会話学校
そのマーケットの縮小の影響をフルに受ける。
単に「景気の問題」ではない。
構造的に厳しくなる状況だったのだ。
一番は過去の成功を捨て去れなかったのだと思う。
これは予備校や大学や英会話学校だけでない
徐々に色々な業界や企業が体験することになる。
今の日本は、戦後から途上国型ピラミッドで成長してきたのだ。
逆に高齢者の割合が多く、人口が減少している日本は過去の成功要因を見直す必要がある。
「人口の話は悲観的だな」
そう思うかもしれない。
しかし、事実を無視はできない。
それを直視し、そこで戦う方法を考える必要がある。
しかも、悲観的になる必要はない。
これも新規ビジネスを考える人にとってはチャンスだ。
ここで人々の望むものが大きく変わる。
人口ピラミッドの変化は
日本の全消費者を大きく変えていく。
高齢者が多く、50歳以上の人口がほとんどになっていく。
しかも、人口全体も減少する日本だ。
消費者の「悩み」や「快楽」は大きく変化する。
消費者が逃れようとする「痛み」「悩み」
そして、消費者が欲する「快楽」などの対象が変わる。
それに向けた新しいビジネスが生まれるだろう。
そして、その新しいビジネスはこの人口に合致したビジネスも多いだろう。
参考まで
⇒外国語会話教室の受講生の推移
英会話の受講生は2005年あたりをピークにして激減している。
※今回のような記事だけでなく
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