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「あなたの時間は稼いでいるのか？」
数年前のある日
その日、私は朝から晩まで働いていた。
数多くのミーティングが早朝から夜遅くまでぎっしりと詰まっている。
さらに、
ミーティングの合間に電話をしたり、メールを送ったりしている。
手帳に書かれたスケジュールを次から次へとクリアしていく。
そんな時、
ある方から
「橋本さんは忙しそうですね」
そう言われた。
しかし、
私は「忙しい」とは思っているが、正直な話、
働いているとはこれっぽっちも思わなかった
それは、その日の仕事が何１つ、売上を上げる、コストを下げる、利益を上げるということに結びついていなかったからだ。
要は仕事をしていなかったのだ。
そんな時は「何もしていない」という気になってくる。
「稼いでいない」
その意識は非常に重要なことだと思う。
「稼がないとダメなら、営業やセールスをしていないとダメだということか？」
そのように誤解される方もいると思う。
しかし、そうではない。
顧客サービス部門であっても良いのだ。
顧客を満足させることができたのであれば、リピートオーダーが入るはずだ。
確実に売上につながる。
サービスは売上と無関係というわけではない。
それがいずれ、売上を上げることにつながったりするのであればそれは「稼ぐ」ことになるのだ。
つまり、
今すぐ稼ぐことだけを意味するわけではない。
短期的に「稼ぐ」ことだけではなく、長期的に「稼ぐ」ことであっても良い。
ただ、その仕事が何の効果も生まないのであれば、それは時間をゴミ箱に捨てているようなものだ。
その意味ではミーティングも重要だ。
それをやっている時は稼いでいるわけではない。
単にしゃべっているだけだ。
しかし、それがいずれ「稼ぐ」ことにつながるミーティングとすることで初めて意味がある。
売上を上げる。
コストを下げる。
利益を上げる。
いずれかにつながるミーティングが重要だ。
人事採用も同様だ。
人材を漠然と採用するのではない。
顧客を満足させ、売上を上げ、コストを下げ、利益増につながるようにする。
会社を支えていく人材を採用するのだ。
そして、もし上記のことができるようになったら、
次に意識すべきなのは
目の前の時間を将来の目標にも可能な限りつながるようにすることだ
それこそが以前説明をした成功する人に共通する「積み重ね」につながる。
（イチローは30年前から野球をやっているが、普通の人の仕事は色々なことをやって積み重ねることができないという話だ）
成功したい分野での「積み重ね」
そこにつなげていくことが重要なのだ。
そうすると、
あなたは時間を「お金」のように有効に活用することができるようになる。
そして、それは実際に効率的にお金を生み出すことになる。
さらに、それが「夢」や「目標」につながるようになるのだ。
今やっている仕事は売上増、コスト減、利益増につながるかどうかをぜひ考えてほしい。
あなたの仕事の貴重な時間を「稼ぐ」ことに結びつけ、「目標」や「夢」の達成に結びつけるためにも、ぜひ意識してほしい。
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